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扎根廊坊 碧海钓具展焕发新活力

2006/5/23 22:07:24 人评论 次浏览

  从亚运村到怀柔,从怀柔到廊坊,已经有18年历史的碧海钓具展销订货会植入一片温馨的土壤,不断创新、茁壮成长。2004年秋季、2005年春季、2005年秋季,三届展会见证了钓具展的可喜变化,也印证了当初碧海公司与廊坊国展握手合作的正确。这在廊坊甚至国内会展行业都是一次成功的合作经典和营销案例。如今,展会规模越来越大,越办越火,品牌不断升值,经历了计划经济和市场经济双重考验的“郊区展会”历久不衰、生命力顽强,已进国内一流行业展会之列。

  规模稳定,质量不断提高。“钓具展”在北京举办时一直采用了“宾馆房间式”交易,是名副其实的“订货会”。移师廊坊举办后,展会逐渐与国际化接轨,利用展览馆良好的环境为参展商和采购商搭建了便利的交易平台,优化了展览环境,展会规模不断壮大,保持了可观的规模。2004年秋季时,展会面积为17000平方米,各类展位800个,成交额2000多万元,专业观众18000人;2005年春季时,展会面积达到30000平方米,各类展位近2000个,其中外商展位25个,成交额突破5000万元,专业观众25000人;2005年秋季时,展会面积近3万平方米,规模为历届“秋季展”之最,展位1945个,参展企业超过1000家,其中国外企业20多家,成交额近5000万元。日本丸九、富士皇家、美国宝丽来、韩国喜元、韩国永新、香港耀兴、天津达瓦、武汉新兴、钓鱼王等知名企业常年踊跃参展,销售火爆。

  培育品牌,服务不断创新。“钓具展”落户廊坊,迎来了新的契机,展会品牌价值不断提升,新的服务理念随之更新,服务品牌逐渐树立起来。从举办中外渔拓精品展到渔具制造设备及原材料展,从搭建展销最好平台到打造更具规范化管理和服务的盛会,展会在贸易、销售、思维、文化等方面不断创新,配套服务呈现出特色化和人性化。面对展位紧缺的状况,国际会展中心协助主办单位调整展位,将部分3M×3M的展位改成2M×3M展位,既满足了“涨”出的展位需求,又不使参展商受到太大损失。同时,还努力在增强展会特色和服务内涵上“想新招”,搞好软件服务。例如,配合组委会联系、预订市内主要宾馆饭店,提供住宿条件比较好的客房,设定班车往返于会展中心与宾馆之间 ;策划、搭建“小吃街”,为各地客商准备卫生、可口、独特的饮食;开设物流和仓储、邮政递送服务,解决货运问题;设计多种形式的广告位,做好大会整体形象策划。目前,展会管理已经登上了一个新的台阶,企业参展程序进一步规范,展位设计、搭建、施工、布展等参展行为逐渐专业,向“打造更加专业化、市场化和品牌化的展会”目标迈进了一步。

  考量城市,环境不断优化。市领导和有关部门对“钓具展”给予了极大的关注、支持和评价,“钓具展”已经成为廊坊会展业的“生力军”和“助推器”。去年秋天,经过双方友好协商,我市将举办“碧海钓具展”到2012年,力争把“碧海钓具展”打造成全国最知名的行业品牌展。“钓具展”在廊坊举办以来,在一定程度上促进了全市对会展业的再认识和整体上的协调联动。主要表现有三点:一是展会考察城市环境设施和多元功能。以“5.18”、“10.18”、“钓具展”为代表的展会常年在廊坊举办,推动了城市功能不断优化、环境建设不断美化、基础设施不断强化。随着会展业的发展,国际会展中心拥有3座专业化展馆,达到了举办大型展会的“硬指标”,良好的设施和完善的功能在承办大型展会中发挥了重要作用。二是大型展会测试城市配套服务和承载能力。“钓具展”不仅直接增加了展览收入,还靠拉动效应增加了可观的税收、信贷、保险、货运、旅游、客运、餐饮、住宿等相关收入,成为城市配套服务的“试验场”。当然,不可否认,全市酒店业整体接待能力不足的弱点也在“钓具展”举办期间凸现出来。三是大型展会检验城市工作效率和内部协调机制。会展是个系统工程,不仅依托城市硬件设施,还有赖城市政府各部门、相关单位的强力配合。“钓具展”连续成功办了三届,反映了政府效率和相关十几个部门协调能力的提升。市政府针对“钓具展”多次召开协调会,这在非政府主导型展会中还不多见。涉及到的众多部门尽职尽责、强化分工、发挥功效,让展会充分享受到应有的行政快捷服务,在整体上营造了良好环境,建立了城市综合服务体系和机制。


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